Harcèlement moral sexuel et institutionnel

INTRODUCTION

Il n’est certes pas le seul, mais le harcèlement est devenu emblématique des difficultés relationnelles vécues au travail, souvent regroupées sous le terme générique de RPS : risques psycho sociaux.

Depuis 2022, les textes de lois ont renforcé l’attention apportée à ces questions et les ont élargies.

Ces troubles relationnels, parfois pathologiques, souvent « quotidiens » mais toujours inutiles, blessants, sont totalement contre productifs. En parler est devenu moins tabou, le harcèlement en est un exemple important.

Il est important de s’intéresser aux différents types de harcèlements contemporains, et de savoir ce qu’il convient de faire concrètement, quand cela se produit.

Dans cette formation, on aura également la possibilité de découvrir que certaines personnalités sont très différentes (et pas toujours compatibles), mais qu’il existe des solutions pour ne pas aller au travail « la boule au ventre » et profiter d’une ambiance équilibrée, sereine et efficace.

Enfin, comprendre et identifier les dysfonctionnements personnels ou collectifs dans les situations de travail permet d’imaginer dans l’entreprise et dans chaque équipe, des solutions de vigilance, des modes de résolution pour pouvoir installer son travail dans une ambiance équilibrée 

PRÉSENTATION DE LA FORMATION ET INFORMATIONS GÉNÉRALES

Cette formation permettra à l’institution et aux participants de mieux connaître les tenants et aboutissants de la problématique du harcèlement, et d’avoir des approches sur les solutions possibles.

Objectifs pédagogiques :

• Mieux connaître la problématique générale du harcèlement.

• Découvrir les nouveautés de la loi sur le harcèlement de 2022.

• Situer le harcèlement dans le cadre des personnalités difficiles.

• Mettre en place des solutions d’urgence et des solutions à long terme.

A qui s’adresse cette formation ?

La formation s’adresse à toute personne susceptible d’être intéressée ou concernée par les nouvelles lois sur le harcèlement ; soit vivant des situations à risques ou étant concernés par la prévention (Médecine du travail, Consultants, Formateurs, Coachs, Psychologues du travail, membres d’un CSE, Cadres, Opérateurs, Techniciens). 

Modalités :

• Temps conseillé : 1 journée

• Env. 15 à 20 personnes maximum. Pas de minimum.

• Tarif sur demande 

Prérequis :

Il n’existe pas de prérequis pour accéder à cette formation.

Intervenant :

Roland Guinchard, psychologue clinicien, formé par la psychanalyse, auteur de « Psychanalyse du lien au travail », et de « Personnalités difficiles ou dangereuses au travail ».

Consultant expert sur les dimensions de l’identité professionnelle, de la qualité du lien au travail et de la gestion des personnalités complexes.

·       Fondateur du cabinet "Montgolfière Management".

·       Fondateur du G.R.A.A.M. (Groupe de recherche appliquée pour l’accompagnement des managers),

·       Membre Titulaire de la Société Française de Coaching.

·       Co-fondateur IPM (Institut de Psychanalyse et de Management).

·       Expert APM (Association Progrès du Management) & Germes sur les Personnalités difficiles et l'Engagement au travail.

Moyens pédagogiques :

Cette formation sera dispensée en trois parties. Une 1re partie : Le harcèlement aujourd’hui – 2e partie : Qui sont les harceleurs – 3e partie : Recours – solutions – prévention – Sanctions.

Support pédagogique : slides

Analyses de cas, jeux de rôle éventuels

 Étude de cas apportés par les participants ou exemples du formateur.

Un QCM de validation des informations sera distribué à la fin de la formation.

 Modalité d’évaluation de la formation :

Un document d’auto-évaluation est proposé en fin de journée. 

Accessibilité :

La formation se fait sur demande. Les locaux seront mis à disposition par le client. En cas de visioconférence, des solutions peuvent être proposées par Montgolfière Management. Le choix de la date se fera selon les disponibilités.

Nous faisons en sorte d’adapter l’accueil et la pédagogie à l’ensemble de nos participants. Signalez-nous toute situation qui amènerait à un aménagement spécifique (ex : PSH) pour en étudier la faisabilité. Notre référent handicap est joignable à l’adresse contact@workcare.fr.

PROGRAMME DE FORMATION :

1re partie – Le harcèlement aujourd’hui  

• Découverte de la question. 

• Harcèlement : de quoi parle-t-on ?

• Les aspects psychologiques des harceleurs.

• Aspects sociologiques. Abus du terme. Toute atteinte du Désir de travail peut passer pour du harcèlement. 

• Différents types de harcèlement : moral, sexuel en entreprise et de réseau social, propos sexistes.  

• 2) Les actions, les recours, la prévention - information – sensibilisation – formation. Les sanctions.

2e partie – Qui sont les harceleurs 

• Les différents profils de caractère et leur compatibilité/incompatibilité.

• Les personnalités difficiles.

• Les personnalités dangereuses.

• Le harcèlement n’est pas lié qu’aux pervers.

• Savoir faire la différence entre les différents types d’attaques harceleuses.

3e partie – Recours - solutions et prévention  

• Les solutions :

  • Individuelles : Les interventions juridiques. La médiation.

  • Collectives : Les solutions managériales par la gestion de « l’ambiance de travail ». Les attitudes managériales.Les 7 thèmes à surveiller pour limiter les RPS (dont le harcèlement) et développer la QVCT. Les 21 critères du « Workcare ».

• Échanges permanents avec les participants – Évocation de cas vécus – Découverte des outils collectifs.

Méthode pédagogique :

• Présentation globale du problème.

• Exposé des attentes de la législation.

• Échanges en groupe partage expérience.

• Retour au groupe, organiser les questionnements et réponses.

• Échanges de pratiques et apports théoriques.

Contenus et supports :

• Slides - Échanges en continu - Bibliographie - Documents officiels

Possibilité de contacter l’intervenant suite à la formation roland.guinchard@workcare.fr